MotivaciĆ³n en el personal de trabajo
MotivaciĆ³n en el personal de trabajo. Elemento clave para tu empresa y el logro de sus objetivos.
ĀæQuĆ© es la motivaciĆ³n en el personal de trabajo?
Es el impulso que nace en una persona hacia un determinado medio para satisfacer una necesidad, alimentando o desalentando la necesidad del impulso para lograr la accioĢn.
En una empresa hay diferentes tipos de empleados por ello sus necesidades son distintas y cada una conlleva un trato diferente entre siĢ.
Las relaciones pĆŗblicas son esenciales en una empresa o negocio. Lee mĆ”s aquĆ sobre ello.Ā
El mantenerlos motivados ofrece grandes beneficios no solo monetarios sino de compromiso, ya que los empleados al verse satisfechos y productivos siente que deben āponerse la camisaā y desempenĢar un mejor trabajo en la empresa.
Con esto se evita la rotacioĢn de personal y gasto sobre futuras capacitaciones que repercuten desembolsos considerables en la empresa.
DespueĢs de medir su desempenĢo en la empresa por medios diferentes sistemas, se analiza la forma de motivar al empleado.
Hay diferentes formas de motivar ya sea individual o en equipos de trabajo pero las maĢs utilizadas son:
- RetribucioĢn o estimulo: como su nombre lo dice es un pago recibioĢ por alguna meta o trabajo realizado como factor de premio o recompensa.
- Reconocimiento: es la satisfaccioĢn personal del empleado, en donde la empresa tiene solo el papel de reconocer el trabajo realizado o meta alcanzada.
- PromocioĢn laboral: es el cambio de puesto a uno de mayor grado ya sea en la misma aĢrea o en otra rama de la empresa.
Este anaĢlisis debe realizarse mensualmente para saber si se implementa una estrategia de motivacioĢn lo antes posible.
Reconociendo si hay necesidades que satisfacer o aĢreas donde necesitan maĢs atencioĢn, para evitar como ya lo comentamos la rotacioĢn de personal.
Los factores que influyen la motivacioĢn de un empleado son variantes pero no hay que dejarlas del lado:
Ambiente de trabajo: en cualquier empresa que el ambiente de trabajo sea pesado o difiĢcil de trabajar, la motivacioĢn queda muy baja ya que depende se todos los involucrados en la empresa y por ende ser un foco de rotacioĢn de trabajo.
Puesto de trabajo: los puestos de trabajo estables y remunerados motivan a los empleados a querer subir de puesto.
CondicioĢn laboral: si un empleado trabaja sin material necesario para desempenĢar su trabajo (equipo de coĢmputo, materiales, equipo de oficina) puede bajar su motivacioĢn radicalmente y afectar significativamente su trabajo, en caso muy draĢstico hacer que abandone su puesto.
