¿Qué herramientas ayudarán a administrar un ecommerce?

Diagrama de flujo

Esta herramienta es usada en el área de calidad de una empresa ya que muestra el proceso de cierta actividad; desde su comienzo, los puntos de toma de decisión y el resultado final.

Es de gran ayuda para mejorar un proceso ya que ayuda a la mejor toma de decisiones en base a visualizar y esquematizar los procesos, estudiándolos a detalle y comprendiendo los objetivos que se quieren lograr con ese proceso.

En términos globales el diagrama de flujo contribuye a la visualización de procesos en donde más información tenga más profundo será el análisis.

Dando como resultado información concreta de posibles mejoras. Aplicándolo a ciertas áreas de tu tienda en línea puede darte un panorama de las mejoras que debería tener ya sea desde la visualización de tus productos hasta los métodos de pago más viables para tu negocio.

ERP

Una herramienta que en la actualidad integra todo lo necesario para llevar un negocio desde bancos, contabilidad, compras, ventas e inventario. Optimizando la forma de administrar los costos y procesos de un negocio.

Esta herramienta digital que en sus siglas en ingles significa Enterprise Resource Planning (planificación de recursos empresariales), se refiere a un software que puede ayudar a administrar ya sea planificando, presupuestando e informando como esta financieramente la empresa.

Integra además una diversa cantidad datos que pueden visualizarse con un gran número de personas (equipo de trabajo) proporcionando fuentes veraces de información.

Diagrama de Gantt

Nos muestra la fecha de inicio y terminación de un proyecto así como que tareas se beben realizar y quien lo realiza.

Este diagrama nos ayuda a planear un proyecto por etapas analizando la información y dándole un mejor seguimiento y planeación al proyecto.

Además de visualizar todas las tareas del proyecto el diagrama organiza cada una en una línea de tiempo medible por semanas o días. En resumen planifica las tareas de un proyecto en donde se necesite lograr objetivos a un plazo determinado.

Las herramientas brindadas van para diferentes áreas pudiendo aplicarse para cualquier problemática que surja, siendo una pieza clave para conocer la empresa viendo un panorama diferente de cómo se encuentra y que mejoras podrías aplicarse.