Esta claro que todos queremos una página web para nuestra empresa, una que sea bonita, llamativa y que motive a nuestros clientes potenciales a elegirnos de entre la competencia, pero a la hora de elegir algo tan simple como el color, no sabemos cual sea la mejor opción, eso es algo que veo todos los días y que me ha inspirado a escribir este artículo, si tu también tienes duda del color de tu sitio web, no dejes de leer.

La Psicología de los colores

Cada color tiene su significado, en todo hasta en los negocios, según la psicología según el color que elijas es como las personas van a percibir tu negocio, podría escribirles lo que significa cada color pero ¿Qué mejor que una imagen?

¿Que color elijo para mi web?

Se que con la imagen tu imaginación comenzó a volar y ya te diste una idea de lo que quieres en tu web, pero vamos a ver un poco mas.

El color es un arma poderosa, con el podemos transmitir de manera muy sencilla, distintos sentimientos, si aprendemos a usarla, captaremos a nuestra audiencia de una manera más eficaz.

Combinación de colores en mi web

Antes de elegir los colores usados en nuestra web y que por lo tanto serán nuestros colores corporativos, hemos de tener claro algunos conceptos que nos ayudarán a tomar esa decisión.

¿Para quién destino mi web?

Como ya hemos hablado en numerosas ocasiones, no es lo mismo diseñar para hombres que mujeres, adultos, adolescentes o niños. Debemos tener claro el público objetivo de nuestra empresa que es el mismo de nuestra web y pensar en ellos y sus características y gustos.

Cuanto mejor hagamos esta primera definición, más fácil será que acertemos con los colores que usemos. Por ejemplo, si es una web para niños, quizá el negro no sea el mejor colore, y si es para victimas de maltrato, quizá el rojo sea muy agresivo…

Elige los colores que solo pueden ser tuyos.

Dentro de cada uno de los colores tenemos tantas gamas que hemos de escoger la nuestra, la única con la que nuestra marca tendría sentido. Ese color singular y único para ti.

Cuanto más específico sean estos más reconocibles se harán con tu marca y por lo tanto contigo.

El color en mi web

Una vez que ya tenemos los colores perfectamente escogidos y hechos nuestros, tendremos que decidir la ubicación de cada uno de ellos en los elementos de la web.

Úsalo para centrar la atención en aquello que desees

• Que sea el que de cohesión y flujo
• Úsalo para que el usuario centre la visión en el. 
• También podemos utilizarlo para que sea el conductor a través de la web: con el podemos ir guiando al usuario para que llegue al lugar que nosotros queremos (Por supuesto, siempre usando nuestra gama de coloresy aplicando el mismo tono a todos los elementos de la web).

Que tu color también este en imágenes

Es muy común que en una web o blog, acompañando al texto encontremos imágenes o ilustraciones. Ellas lo complementan y le dan un estilo más creativo, por lo que ¿porque no usamos esas imágenes para introducir nuestros colores?

Por ejemplo, si nuestros colores son rojizos, podemos intentar introducir imágenes que tengan esos tonos, o que tengan todas un filtro muy parecido que las haga más personales y características. Podemos conseguir que con las imágenes estemos recordando nuestra marca personal e imprimiendo nuestros colores.

Elección de colores para los elementos web

Ya hemos decidido cuáles serán los colores de nuestra web, y sabemos dónde debemos disponerlos, por lo que es el momento de analizar cuáles son algunos de los elementos webs más importantes como lo es el botón “call to action” o “llamada de acción” y cómo podemos introducirles color. Cuando hablamos de llamada a la acción el naranja es el mejor color para convertir. Aunque hay que tener claro que siempre debe ir en concordancia con nuestro diseño y gama de colores escogida. Como hemos visto antes, podemos usar el color para llamar la atención, sobre un fondo de blancos y grises, al final lo importante es que el botón convierta y logre llamar la atención.

Los colores de tu web son de suma importancia y nosotros lo sabemos a la hora de elaborar una página web, elegimos la mejor gama de colores sin salirnos de la identidad de la empresa, si necesitas un sitio web, contáctanos y entérate de lo que incluyen nuestros paquetes.

Para las empresas es prioritario contar con personal competitivo y motivado que contribuyan al logro de los objetivos de la empresa, lo cual no es tarea sencilla.

Está comprobado que un empleado motivado es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento, aprovecha mejor el tiempo, así como los recursos que se le asignan e invierte todo el esfuerzo para alcanzar las metas y objetivos de su puesto.

Es común encontrar que para muchas empresas la motivación a sus empleados está centrada en la parte económica (incremento en los sueldos, las prestaciones, incentivos económicos o pagos extras).

Sin embargo, es importante reconocer a las personas que buscan otro tipo de satisfactores para asegurar la eficiencia y eficacia de los empleados, mejorar el ambiente laboral, incrementar el compromiso y lealtad de su personal.

Para ello se puede recurrir a sencillas técnicas motivacionales. Aquí algunas sugerencias que te pueden ayudar:

1. Cada quien en su lugar

Vigila que cada empleado se encuentre desempeñando el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales.

Se ha comprobado que una persona que no está capacitada para realizar las actividades de cierto puesto, pronto se va a desmotivar.

Esto puede deberse a que se sienta aburrida porque está sobre calificada y sus capacidades superan lo que se le pide;  o por inseguridad  y estrés debido a la falta de preparación para poder cumplir con los requisitos del puesto. 

2. Tómalas en cuenta

Cada cierto tiempo, reúne a tu personal para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren. Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta en este proceso, ya que participar activamente genera mayor compromiso, motivación y esfuerzo.

Asimismo, cada empleado debe tener objetivos personales y de equipo, que les anime a superarse y colaborar todavía más por el bien común.

3. Reconócelos

Brinda retroalimentación constante y reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas. Recuerda que este reconocimiento no cuesta nada y puede significar mucho, ya que consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena.

Esto lo hará sentirse importante para el grupo de trabajo y para la organización, lo que contribuirá a que continúe trabajando para ayudar al éxito de la compañía.

4. Diles que esperas de ellos

Planea  a futuro haciendo del conocimiento de tus colaboradores las expectativas que tienes de su trabajo para un período.

En época de crisis, incentivar a los trabajadores con planes a largo plazo dentro de la compañía se ha convertido en una de las mayores motivaciones. Esto es estimulante  para las personas ya que satisface su necesidad de seguridad y estabilidad.

Por esta razón, saber que la empresa cuenta con ellos a futuro y que además pueden escalar posiciones dentro del organigrama les sirve como incentivo para poner todo su esfuerzo.

Ésta es  una de las formas más directas de reconocer su trabajo.

5. Implementa políticas flexibles

Se ha comprobado que el trabajo flexible contribuye a que se tenga mayor productividad, se reduzcan costos por absentismo, rotación o descuidos, además genera colaboradores felices y comprometidos.

Ayuda mucho conocer personalmente a tus empleados y su situación individual, este acercamiento te permitirá tener información valiosa para motivar a tu equipo de trabajo, brindándoles flexibilidad dónde más lo aprecian y adaptarla a sus necesidades personales, ya sea en su horario trabajo, días de descanso, actividades, jornada reducida, etc.

Es importante que seas creativo para encontrar las políticas que mejor funcionan para tu equipo.

6. Cuida su lugar de trabajo

Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del lugar de trabajo. Básicamente se refiere a que tus empleados se sientan cómodos desempeñando su trabajo.

En este punto se debe considerar el material, el equipo y las herramientas adecuadas y necesarias para realizar sus funciones, desde una pluma, goma, calculadora, una computadora personal, la maquinaria de producción, hasta el buen funcionamiento del aire acondicionado, la iluminación o los sanitarios.

Motivar implica implementar mecanismos para satisfacer las aspiraciones y los intereses particulares con el fin de dirigir al personal hacia un objetivo.

Por esta razón, la motivación del personal dentro de las empresas es algo mucho más complejo que requiere creatividad, innovación y disposición para hacer los cambios organizacionales que sean necesarios para lograrlo.